首頁> “兩學一做”學習教育“兩學一做”大家談
 
“兩學一做”重在抓好“真學、敢做、勇為”六個字
發布日期:2016-08-09 字號:[ ]

  有這樣一則故事:山上有兩個寺廟,每個廟里各有一個挑水的小和尚,兩人每天都到同一泉眼取水。一天,其中一個多日沒來挑水,另一個好奇地跑去問原因。沒來挑水的小和尚說:“過去三年,我每天挑完水都在菜園子里挖井,前不久終于挖出了水。現在我們寺院里有喝不完的水了!”

  故事雖短,道理不淺。起點完全一致,結局卻迥然不同,原因就是:一個只按部就班的干,把挑水當任務,而另一個不僅按部就班的干,還把挑水當事業。具體到正在開展的“兩學一做”學習教育,活動能否取得實實在在的成效,那就在于能否抓好“真學、敢做、勇為”六個字,能夠有真態度、好思路、大魄力,能否做到學做互進、改促并舉、知行合一。

  態度是基礎。一事當前,態度積極,事半功倍,態度消糜,功敗垂成。故事中的兩個和尚,一個為挑水,一個為打井,一個為生存而謀,一個為發展而思,態度不同最終導致巨大分野。兩學一做,基礎在學,首要任務也在于學。當下,一些黨員干部缺乏擔當、能力跟不上趟、缺少干工作的動力和激情,甚至還有少數越了雷池,出了問題,原因就是黨章黨規學的不深、不透,心中丟了身份意識、肩膀沒了責任思維,腦里缺少底線定力,最終是被動而行,貽誤企業發展,甚至犯了糊涂、栽了跟頭毀掉終身。中建正處于彎道超越、攀難涉險、品質升級的轉型窗口期,發展重擔時不我待,關鍵就在于要思學、思變、思進,要有放在心里、急在心里的真態度,不能守拙成規的“挑水”,而要與時俱進的“打井”?;肪秤叢?,壓力愈沉重,越要深化和跟進學習,把學習抓實抓牢、抓新抓常、貫穿始終。學不只是讀原著、學原文、悟原理,也不只局限發書本、寫體會、開會議,真正做到不跑調、不失浮、不失空,最終還要把國家新動向、新趨勢與中建轉型大業、決策戰略,與黨員自身修煉、品性鍛造滲透交融,通過真學、苦學、學透、學全,讓領導干部規矩立起來、意識強起來、本領大起來、擔子扛起來、動力足起來,并成為推動企業發展的壓艙石和能量源,這樣,“兩學一做”才不會凌空蹈虛、走了形式、變了味道?!?/span>

  實踐是關鍵。“兩學一做”關鍵在做,根本要求也在于做,故事中,打井和尚沒有滿足現狀,而是突破定勢,敢于實踐并付諸努力,最終有了飲水之源。具體到現實,就是要應新勢、出實招、解難題、求實效。當前,中建正駛在轉型發展急速路上,經營管理各方面都面臨大洗牌,可以說,真正到了“啃硬骨頭”的艱難階段,如果僅滿足“挑水”,維持平穩不是問題,但商海無情,被甩在身后也不是沒有可能。有為者,譬若掘井,掘井九仞而不及泉,猶為棄井也。打井一定要打出水,干事就一定要干出成效。實現中建“十三五”恢弘愿景,需要的是創新、實干、拼搏和定力,拼的是韌勁、堅持、方向和主動。“兩學一做”關鍵在做,鄧小平曾說過,不做,半點馬克思主義都沒有。面對企業發展新任務,我們要承責加壓、主動奮進,面對機遇敢于爭先,面對艱險敢于探索,面對競爭敢于創新,深挖企業發展之“井”,品嘗地層深處的清冽甘泉。轉型不可怕,怕的是沒有“一顆恒心干到底、咬定青山不放松”的毅力,適應全新游戲規則,需要我們開動腦筋、發散思維,科學研判形勢,聚焦瓶頸短板,精準發力應對,適時調整“挑水和打井”方向,用顛覆性舉措尋找新的源頭活水,進而夯實發展之基,驅動企業挺過行業大洗牌,為未來發展贏得時間、擠出空間。這樣,“兩學一做”才能接地氣、冒熱氣、有真氣。

  作為是支撐。道雖邇,不行不至。事雖小,不為不成。學的怎么樣,做的是否合格,最終檢驗標準是在推動企業中心工作,促進發展大局上。故事中,打井和尚通過努力實踐,展現了價值,也會受到大家崇拜,挑水和尚雖恪盡職守,但也只是個固執角色。有言道:打仗打將,政策路線、目標任務確立后,干部就是決定因素。中建的改革發展目標能否落到實處,關鍵在于干部如何作為、如何履職。習總書記曾說過,矛盾風險不可怕,關鍵要有決心和辦法,不能束手無策、無所作為。轉型路上,體制機制、交易模式、管理思路等都是新課題、新考題,難度不小,時間急迫,每一名干部職工都要快速、用心答題,以“考第一”的心態,保持業務的干勁和闖勁,以不服輸的精神,保持工作的節奏和狀態,以苦鉆研的勁頭,激發創新的斗志和熱情,以勇攻堅的堅韌,創造發展的業績和紅榜,快速交卷,交高分卷,以自身創造實踐,答好時代的發展命題。防止學干兩張皮,我們要用“兩學一做”的精髓推動工作,在企業發展關鍵時期,扛起紅旗,挑起擔子,在“挑水”的同時,把運營中的瓶頸、弊端、短板找出來,通過“做”,破解難題、化解問題、彌補漏洞,并找到新“井眼”,以實實在在的功績,贏得尊重,也為中建這首“航母”破浪前行增添強勁動力。這樣,“兩學一做”才真算是落到了點上、壓到了線上。(段宏杰)





庆南fc实力如何 關閉窗口
 
地址:北京市海淀區三里河路15號 郵編:100037 網站管理信箱:[email protected]
新聞維護:中國建筑股份有限公司新聞中心 技術支持:中國建筑股份有限公司信息化管理部 電話:88082888
? 2003-2011 中國建筑工程總公司 京ICP備05049820號 中國建筑股份有限公司 京ICP備08010180號